← Усі статті

Як порахувати реальну собівартість послуги в салоні краси

"Клієнтка заплатила 1500 грн за фарбування" — це виручка, не прибуток. Поки собівартість не порахована по кожному конкретному запису, а не приблизно раз на місяць, салон не знає, які послуги насправді вигідні, а які ледь виходять у нуль через ціну матеріалів.

Чому "на око" не працює

Типова помилка — рахувати прибутковість салону загалом: "за місяць виручка 250 000, витрати на матеріали й зарплати майстрів 180 000, отже заробили 70 000". Це правда, але вона не показує, які саме послуги приносять цей прибуток, а які його з'їдають. Стандартна стрижка може виглядати вигідною по виручці, але з урахуванням часу майстра — давати менший прибуток, ніж складне колорування, яке довше узгоджували, зате воно принесло більше грошей за одиницю часу роботи майстра.

Мінімальна формула по одному запису

Собівартість конкретної послуги складається з трьох частин:

  1. Закупівельна ціна матеріалів — не роздрібна, а саме те, за скільки салон купив фарбу, окислювач чи витратні матеріали для конкретної процедури.
  2. Вартість роботи майстра — або фіксована ставка, або відсоток від виробітку, якщо оплата відрядна.
  3. Непрямі витрати (оренда, комунальні, амортизація обладнання) — їх зазвичай розподіляють як фіксований відсоток на кожен запис, а не рахують окремо щоразу.
Приклад
СтаттяСума
Клієнтка заплатила за послугу1 500 грн
Закупівельна ціна матеріалів (фарба, догляд)350 грн
Оплата праці майстра500 грн
Реальний прибуток із запису650 грн

Якщо порахувати лише "заплатили 1500, матеріали коштували 350" — здається, що заробили 1150. Насправді робота майстра теж коштує грошей, і реальний результат — 650 грн, а не 1150.

Чому це варто рахувати по кожному запису, а не в середньому

Середня маржа по салону ховає найважливішу інформацію: яка конкретна послуга насправді невигідна. Наприклад, якщо швидка корекція брів регулярно продається за ціну, яка ледь покриває час майстра, а власник цього не бачить (бо дивиться лише на загальну виручку) — салон місяцями недозаробляє на послузі, яку виконує щодня.

Друга причина — знижки. Коли знижку постійній клієнтці дають "від душі", без бачення реальної маржі по запису, легко провести процедуру собі в збиток, особливо якщо для складного колорування довелось використати більше фарби, ніж зазвичай закладено в ціну.

Що для цього потрібно технічно

Найпростіший робочий підхід — щоб кожен матеріал у записі мав одразу дві ціни: закупівельну (за скільки купили) і продажну (закладену в ціну послуги), а робота майстра — свою вартість. Тоді прибуток по запису рахується сам, а не вимагає окремого підрахунку в Excel наприкінці місяця. Детальніше — на сторінці фінансів по послузі.

Підсумок

Виручка й прибуток — не одне й те саме, і різниця між ними ховається саме на рівні окремого запису. Поки собівартість рахується "в середньому по салону раз на місяць", неможливо побачити, які конкретні послуги працюють у мінус. Порахована по кожній процедурі маржа — це не бухгалтерська формальність, а те, що безпосередньо впливає на ціноутворення й на те, кому й коли давати знижку.

CRM, яка сама рахує прибуток по кожному запису

Закупівельна й продажна ціна матеріалів, вартість роботи майстра — реальна маржа видно одразу, без окремих підрахунків в Excel.

Спробувати безкоштовно →